杜克大學 ——管理碩士，相信這個問題是許多正在準備留學的同學關心的一個問題，那么下面小編就來和大家說一說，感興趣的您趕緊往下了解吧。
課程設置
管理人員和績效
回顧“內在”和“外在”的動力來源——是什么讓人們工作？發現激勵與績效之間的薄弱環節。了解如何提供公平有效的反饋。管理選擇
確定決策中的關鍵偏差。制定有效的團隊決策流程。練習模擬團隊練習。管理沖突
掌握公平對待的重要性。探索沖突解決技術。練習模擬的組織內談判。管理電源
了解你的力量來自哪里以及如何使用它。以正直的方式使用權力管理道德。管理系統
為您的組織戰略創建有效的結構和程序。了解文化如何影響組織以及如何利用它來激勵和協調員工。計劃目標
避免阻礙做出明智決策和制定有效計劃的常見決策陷阱。分析是什么激勵了不同的員工——什么削弱了他們的積極性，并評估了提高積極性的不同策略。利用公平在激勵和反饋中的作用。使用你的權力——個人的和等級的——為生產性組織目的開發資源。將談判視為解決問題的努力，有助于實現您的利益并建立關系。通過積極的團隊動力和有效的流程來管理您的團隊，從而培養創造力和對實施的承諾。將組織理解為一個需要為員工成功而調整的結構、程序和文化系統。通過上文的內容介紹，大家對“杜克大學 ——管理碩士”大家是不是有了一個大致的了解呢？如果大家還想了解更詳細、更多的相關內容，則可以繼續關注本頻道，也可以向本頻道咨詢。
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