自考本科：2018年4月自考企業管理概論真題

全國2018年4月高等教育自學考試企業管理概論試題

課程代碼:00144

—、單項選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1.某家具廠與木材供應商進行結盟的戰略聯盟類型是

A.前競爭聯盟B.后競爭聯盟C.競爭聯盟D.非競爭聯盟

2.學習型組織、知識管理和創新理論形成的人性假設前提是

A.學習人B.社會人C.經濟人D.工具人

3.我國《公司法》規定，有限責任公司董事會的成員數量最低為

A.2人B.3人C.5人D.7人

4.某著名運動鞋廠商以產品設計和品牌為核心，構建了由供應商、生產商和分銷商組成的企業間網絡，其類型屬于

A.垂直網絡B.內部網絡C.市場間網絡D.機會網絡

5.下列屬于企業深層文化的是

A.組織結構B.規章制度C.企業精神D.企業標志

6.企業文化建設的核心是

A.傳播B.設計C.認同D.積累

7.過程型激勵理論著重研究從動機產生到具體采取行動的心理過程。下列屬于其代表理論的是

A.歸因論B.期望理論C.雙因素理論D.強化理論

8.按照著名管理學家德魯克的觀點，企業經營宗旨只有一個定義，這就是

A.服務顧客B.明確企業使命C.明確企業定位D.創造顧客

9.在企業經營實力分析中，對產品進行的盈虧分析，屬于

A.產品競爭能力分析B.技術開發能力分析

C.市場營銷能力分析D.產品獲利能力分析

10.在SWOT組合戰略選擇中，屬于WO組合戰略的是

A.克劣補短戰略B.—體化戰略

C.市場轉移戰略D.聯合、兼并戰略

11.下列不屬于住房類商品的功能特性是

A.面積B.自重C.朝向D.地理位置

12.我國自行研制的神舟號系列飛船，其技術開發途徑屬于

A.總結提高型B.引進型C.綜合與延伸型D.轉移型

13.某工廠一條混流生產線可以生產6種車型，它最適合于

A.單件小批量生產B.限量版生產

C.大規模定制生產D.單一品種大批量生產

14.某品牌電腦平均每工作一萬個小時才出一次故障，這反映的該品牌電腦的質量特性是

A.產品的性能B.產品的壽命

C.產品的安全性D.產品的可靠性

15.“企業生產什么產品就銷售什么產品”的觀念是

A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.營銷觀念

16.以海爾為代表的諸多國內家電企業都通過了ISO9001質量體系認證，該認證是指

A.質量管理和質量體系要素——指南

B.質量體系——設計/開發、生產、安裝和服務質量保證模式

C.質量體系——生產和安裝的質量保證模式

D.質量體系——最終檢驗和試驗的質量保證模式

17.下列屬于顯性知識的是

A.事實知識B.技能知識C.人力知識D.數據

18.企業車間主任管理的對象是

A.中層B.高層C.專業層D.作業層

19.百事可樂提出“你有可樂，我也有可樂”，說明其定位策略是

A.避強策略B.雷同策略C.超強策略D.欺弱策略

20.將員工頭腦的隱含知識轉化為可共享的公司知識庫的知識，其代表的知識管理職能為

A.內化B.中介C.外化D.認識

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

21.20世紀70?80年代，美國學者指出企業不能只重視管理的“硬件”，還要重視管理的‘軟件”。下列屬于管理“軟件”的有

A.企業計劃B.組織結構C.員工價值觀D.工作作風E.行為規范

22.與物質、技術、資本等非人力資源相比，人力資源的特點有

A.能動性B.無差異性C.社會性D.時效性E.可激勵性

23.安索夫是較早提出經營戰略理論的管理學家，他認為構成企業經營戰略的四要素包括

A.協同作用B.成長方向C.競爭優勢D.產品與市場領域E.組織結構

24.定量庫存控制法，也叫永續盤點法，其特點是訂購點和訂購批量固定，訂購周期不固定。它的缺點有

A.容易造成缺貨

B.不能突出重點物資的管理

C.不能及時調整訂貨數量

D.訂購時間不定，不易作周密的采購計劃

E.控制方法比較復雜，不便于應用計算機管理

25.由于業務活動和管理目的不同，不同企業所設計的管理流程圖在內容和形式上會有差異，但是流程圖的設計應當符合一些共性的要求，這些要求包括

A.綜合性B.全面性C.直觀性D.標準性E.實踐性

三、名詞解釋題：本大題共3小題，每小題3分，共9分。

26.第三方物流

27.學習型組織

28.文化營銷

四、計算題：本大題共2小題，每小題9分，共18分。計算結果保留小數點后兩位。

29.某股份有限公司2017年資產總額80億元、流動資產46億元、負債總額24.8億元、流動負債20億元。計算該公司的資產負債率和流動比率，并分析該公司的財務安全狀況和償債能力。

30.某企業2017年1?5月份生產A產品的總成本數據如下表所示：

月份產量（件）總成本（元）

11700610000

21800648000

31600620000

41900665000

52000700000

要求：若6月份計劃生產A產品2200件，請用高低點法計算6月份生產A產品的總成本及單位成本。

五、簡答題：本大題共3小題，每小題5分，共15分。

31.簡述組織職能的內容。

32.簡述宏觀經濟環境分析的主要內容。

33.簡述企業技術開發的對象。

六、論述題：本題13分。

34.試論述企業實施國際市場營銷戰略應考慮的因素和應重視的問題。

七、案例分析題：本題15分。

35.案例背景:

SF公司1993年誕生于廣東順德。自成立以來，SF公司受益于國內快遞業的持續迅速發展，構建了龐大的速運業務機構及服務網絡，為不同類型客戶提供一站式供應鏈解決方案，同時公司還開展了金融、優選等業務。2010年以來，SF公司陸續開通了美國、日本、新加坡等國的快遞服務，以及200多個國家（地區）的跨境B2C業務。目前，SF公司是國內擁有“空中部隊”（自有貨機）規模最大的民營快遞公司。2017年2月，該公司通過收購一家主營新材料的公司，更名為“SF控股”亮相深交所。

問題：結合SF公司的經營范圍、經營態勢、經營空間及資本流動態勢，分析其目前的總體戰略。